サーバント・リーダーシップの実践講座

奉仕するリーダーが成果を上げる! サーバント・リーダーシップ実践講座

サーバント・リーダーシップとは？

▼定義

▼コアバリュー

▼サーバントリーダーシップの10の特徴

▼定義と10の特徴

▼君臨型とサーバントの違い

サーバント・リーダーシップが必要な背景

1.成熟社会によるビジネス構造の変化

市場が成熟し、今後人口減少い伴い顧客も減っていく。また顧客の要望がより細分化し、高度化し、さらに常に変化する。こんな時代に、決まったことを、疑いももたずに粛々と行う組織では、市場で生きていけない。リーダーがメンバーに指示して動いていては、とても成果をあげられない。

2.グルーバル社会の到来

3.ネット社会の到来

3.1情報操作ができなくなった。

情報の非対称性がなくなり、情報の透明性もあがった。需要者も情報をもっており、供給者側の優位性がなくなった。

3.2.経営戦略のコモディティ化

多くの企業が瞬時に情報を享受できるので、卓越した戦略もすぐに追い抜かれる。戦略の中身による差別化が難しくなった。

4.雇用環境の変化

雇用形態も多様化し、転職も簡単になり、従業員をコントロールすることが難しくなった。

今の時代に求められるリーダーが実現すべきこと

1.モチベーション、自律、組織力

2.変化対応力

3.イノベーション

4.コーポレイトガバナンス

5.持続可能性

マネジメントとリーダーシップの違い

マネジメントとリーダーシップの違い

▼全体像

▼違い

▼得意領域

▼リーダーシップの要素

リーダーシップを発揮している状態

第一段階：

自らことを起こしている状態。

自分の「想い」があって、その実現に向けて自ら行動を起こしている。

第二段階

リーダーについてきてくれるフォロワーが存在すること。

フォロワー

備考

▼リーダーシップが陥る罠

・自分勝手な身勝手な「想い」になる可能性がある。

・自分の「想い」を実現するために、全て自分でやろうとする。

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